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　　懶螞蟻效應(yīng)：螞蟻群中，有少數(shù)螞蟻整日無(wú)所事事、東張西望，人們把這少數(shù)螞蟻叫作“懶螞蟻”。然而，生物學(xué)家在做研究時(shí)發(fā)現(xiàn)，這群“懶螞蟻”其實(shí)是充當(dāng)了重要的角色。當(dāng)勤奮的螞蟻找不到食物的時(shí)候，這些 “懶螞蟻”會(huì)“挺身而出”，帶領(lǐng)眾螞蟻向它們?cè)缫褌刹斓降男碌氖澄镌崔D(zhuǎn)移。原來(lái)，“懶螞蟻”把大部分時(shí)間都花在了偵察和研究上了。而此現(xiàn)象則被稱(chēng)為“懶螞蟻效應(yīng)”。

　　管理啟示：懶于雜務(wù)，才能勤于動(dòng)腦。

　　青蛙法則：把青蛙放進(jìn)盛滿涼水的容器里，每?jī)商焐郎匾欢?，直至青蛙被煮熟。本?lái)水涼時(shí)能跳出容器的青蛙，因?yàn)閷?duì)慢慢升溫的水毫無(wú)覺(jué)察，最終導(dǎo)致了被熱水燙死。其實(shí)，這并不是因?yàn)榍嗤鼙旧淼倪t鈍，如果把一只青蛙突然扔進(jìn)熱水里，青蛙會(huì)馬上一躍而起，逃離危險(xiǎn)。青蛙對(duì)眼前的危險(xiǎn)一清二楚，但對(duì)還沒(méi)到來(lái)的危險(xiǎn)卻置之不理。人又何嘗不是這樣?正如孟子所說(shuō)：“生于憂患，死于安樂(lè)”。

　　管理啟示：居安思危，要有危機(jī)感。

　　鱷魚(yú)法則：假定一只鱷魚(yú)咬住了你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚(yú)便會(huì)同時(shí)咬住你的腳和手，你越掙扎就會(huì)被咬得更多。所以，萬(wàn)一鱷魚(yú)咬住你的腳，你唯一的機(jī)會(huì)就是犧牲一只腳。這就是“鱷魚(yú)法則”。

　　管理啟示：及時(shí)止損，學(xué)會(huì)放棄。

　　羊群效應(yīng)：羊群是一種很散亂的組織，平時(shí)在一起盲目地左沖右撞，但一旦有一只頭羊動(dòng)起來(lái)，其他的羊會(huì)不假思索地一哄而上，跟隨頭羊。羊群效應(yīng)就是比喻人都有一種從眾心理，因而很容易導(dǎo)致盲從，而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭受失敗。

　　管理啟示：領(lǐng)頭羊是關(guān)鍵，保持創(chuàng)新和獨(dú)立思考。

　　刺猬法則：生物學(xué)家做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)：把十幾只刺猬放到戶外的空地上，這些刺猬被凍得渾身發(fā)抖，為了取暖他們只好緊緊地靠在一起，而相互靠攏后又因?yàn)槿淌懿涣吮舜松砩系拈L(zhǎng)刺，很快又各自分開(kāi)。刺猬們挨得太近會(huì)被刺痛，離得太遠(yuǎn)又凍得難受，就這樣反反復(fù)復(fù)地分了又聚，聚了又分，不斷地在受凍與受刺之間掙扎。最后，刺猬們找到了一個(gè)適中的距離，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺傷，這就是“刺猬法則”。

　　管理啟示：疏者密之，密者疏之，保持適當(dāng)距離。

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